Cession d'actifs, stratégie de croissance externe : Franck Giaoui

Vous souhaitez définir une stratégie de croissance externe ou organique pour votre entreprise : vous diversifier vers d’autres couples produits-marchés ou au contraire élaborer une stratégie de recentrage, vous développer par acquisitions ou plutôt opérer une cession d’actifs, optimiser votre retour sur les capitaux investis, faire évoluer votre structure financière compte tenu de votre culture d’entreprise et de votre capital humain.

Dans le cadre d’une mission de conseil, nous mettons à votre disposition nos méthodologies éprouvées pour développer des stratégies de croissance ou de recentrage rentables, et préparer ou intégrer une opération de haut de bilan.

A titre d'exemple, dans notre activité accompagnement stratégique, nous sommes intervenus comme banque d'affaires conseil des actionnaires et/ou des dirigeants dans les opérations suivantes :

· Conseil des actionnaires et dirigeants du Groupe VDM dans le cadre d'une mission stratégique et de placement privé

· Conseil des actionnaires et dirigeants de la société SCHLUMBERGERSEMA dans le cadre d'une mission d'intégration post merger acquisition, incluant un mandat exclusif de recherche de dirigeants

· Conseil des dirigeants de la société REED BUSINESS INFORMATION dans le cadre d'une mission d'élaboration et de mise en œuvre de projets de croissance externe et organique

· Conseil des dirigeants de la société ELSEVIER dans le cadre d'une mission d'élaboration de projets de croissance externe et organique

· Conseil des dirigeants de la société EXPANSCIENCE dans le cadre d'une mission d'élaboration et de mise en œuvre de projets de croissance externe en Amérique du Nord

· Conseil des dirigeants et actionnaires de la société BE RELAX (AMIRAL HOLDING) dans le cadre d'une mission stratégique de réorganisation et de levée de fonds

Strategy consultancy

You would like to implement a growth strategy for your company : To enter new product-market niches or, on the contrary, to focus on your core business, to grow through acquisitions or to dispose non-strategic assets, to optimize your return on capital employed or to improve your financial structure taking into account your corporate philosophy and your human resources.

Through our strategy consultancy, we make you available our experienced methodologies to develop profitable growth or focus strategies, and prepare or integrate an acquisition.

In the strategy consultancy activity, HERA FINANCE has taken part into the following deals (non-exhaustive list) :

· Advisor to the shareholders and management of VDM on a strategic and private placement mandate

· Advisor to the shareholders and management of SCHLUMBERGERSEMA on a post-acquisition integration strategic consultancy, including an exclusive head hunting mandate

· Advisor to the management of REED BUSINESS INFORMATION on the development and implementation of growth projects

· Advisor to the management of ELSEVIER on the development of growth projects

· Advisor to the management of EXPANSCIENCE on the development of growth projects in North America

· Advisor to the shareholders and management of BE RELAX (AMIRAL HODLING) on strategic reorganization and a private placement mandate